（）可能提出变更请求。
A: 项目发起人
B: 客户
C: 项目经理
D: 项目团队成员
A: 项目发起人
B: 客户
C: 项目经理
D: 项目团队成员
B,C
举一反三
- 以下哪些项目干系人可能提出变更请求。( ） A: 客户 B: 项目经理 C: 项目团队成员 D: 项目发起人
- 出于个人原因，项目发起人通知项目经理更换表现良好的团队成员。项目经理下一步该怎么做？（） A: 与发起人讨论重新考虑这个请求，因为团队成员表现良好，对项目成功有价值 B: 只有对项目有利，才接受项目发起人的请求 C: 接受项目发起人的请求，并使用合格资源更换团队成员 D: 忽视项目发起人的请求，因为项目经理负责该资源
- 项目的典型利益相关方包括()。 A: 项目发起人 B: 客户 C: 项目经理 D: 项目团队成员 E: 相关职能部门及其经理
- 通常不是项目干系人的是( )。 A: 项目经理 B: 项目发起人 C: 项目观察者 D: 项目团队成员
- 存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（） A: 高级管理层、客户、项目发起人和职能经理 B: 项目经理、项目团队、高级经理和客户 C: 项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人 D: 项目经理、职能经理、客户和高层管理者
内容
- 0
对于外部项目而言，项目工作说明书是由（）提交的。 A: 项目经理 B: 客户 C: 项目发起人 D: 任意项目团队成员
- 1
根据项目干系人的定义，下面可能是项目干系人的有()。 A: 项目经理 B: 客户 C: 项目发起人 D: 职能经理
- 2
A、项目经理B、客户C、项目发起人D、任意项目团队成员请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！
- 3
项目被项目章程的变更所困扰，确定这些变更是否必要是下述哪位的责任______ A: 项目经理 B: 项目团队 C: 项目发起人 D: 项目干系人
- 4
在一个弱矩阵型组织中，项目经理与为另一个组织工作的项目发起人一起制作了项目章程。而职能经理要求项目经理在项目章程获得批准之前开始项目规划。项目经理应该怎么做？（） A: 告知职能经理不签署项目章程的后续影响 B: 请求项目发起人签署项目章程加快项目规划速度 C: 通知项目发起人项目章程的变更将在后期包含进项目管理计划中 D: 让职能经理与项目发起人讨论该请求