在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（）
A: 项目型组织结构
B: 弱矩阵组织结构
C: 强矩阵组织结构
D: 平衡矩阵组织结构
A: 项目型组织结构
B: 弱矩阵组织结构
C: 强矩阵组织结构
D: 平衡矩阵组织结构
举一反三
- 矩阵型项目管理组织结构可分为()。A.()弱矩阵型项目管理组织结构B.()平衡矩阵型项目管理组织结构C.()交叉矩阵型项目管理组织结构D.()强矩阵型项目管理组织结构
- 以下有关矩阵型组织结构的说法不正确的是（） A: 矩阵型结构是直线型结构和项目型结构的混合 B: 矩阵型组织结构可分为强矩阵型组织结构、弱矩阵型组织结构和均衡矩阵型组织结构 C: 在项目执行过程中，项目成员不保留在母组织的职位上 D: 项目经理与直线经理分享权力
- 项目经理拥有全部权力的组织结构类型是()? A: 弱矩阵组织 B: 平衡矩阵组织 C: 强矩阵组织 D: 项目型组织
- 下面对项目管理组织结构的基本形式的说法错误的是( )。 A: 弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征 B: 平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进 C: 平衡矩阵型组织结构与弱矩阵型组织结构相比，更有利于项目管理 D: 强矩阵型组织结构具有功能型组织结构的主要特征
- 矩阵型组织结构又分为( )等多种。 A: 准矩阵型组织结构 B: 弱矩阵型组织结构 C: 强矩阵型组织结构 D: 平衡矩阵型组织结构 E: 纯矩阵型组织结构