以下有关矩阵型组织结构的说法不正确的是（）
A: 矩阵型结构是直线型结构和项目型结构的混合
B: 矩阵型组织结构可分为强矩阵型组织结构、弱矩阵型组织结构和均衡矩阵型组织结构
C: 在项目执行过程中，项目成员不保留在母组织的职位上
D: 项目经理与直线经理分享权力
A: 矩阵型结构是直线型结构和项目型结构的混合
B: 矩阵型组织结构可分为强矩阵型组织结构、弱矩阵型组织结构和均衡矩阵型组织结构
C: 在项目执行过程中，项目成员不保留在母组织的职位上
D: 项目经理与直线经理分享权力
C
举一反三
- 矩阵型项目管理组织结构可分为()。A.()弱矩阵型项目管理组织结构B.()平衡矩阵型项目管理组织结构C.()交叉矩阵型项目管理组织结构D.()强矩阵型项目管理组织结构
- 下面对项目管理组织结构的基本形式的说法错误的是( )。 A: 弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征 B: 平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进 C: 平衡矩阵型组织结构与弱矩阵型组织结构相比，更有利于项目管理 D: 强矩阵型组织结构具有功能型组织结构的主要特征
- 矩阵型组织结构可分为弱矩阵型组织、均衡矩阵型组织和强矩阵型组织
- 矩阵型组织结构又分为( )等多种。 A: 准矩阵型组织结构 B: 弱矩阵型组织结构 C: 强矩阵型组织结构 D: 平衡矩阵型组织结构 E: 纯矩阵型组织结构
- 下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是______ A: 矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。 B: 矩阵型组织结构中指令源是唯一的。 C: 在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。 D: 矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。
内容
- 0
项目经理的角色是非全职性的组织结构是（） A: 直线职能型 B: 强矩阵型 C: 均衡矩阵型 D: 项目型组织
- 1
下列组织结构中，项目团队成员的双重领导特性最不显著的是（） A: 直线型组织 B: 弱矩阵型组织 C: 均衡矩阵型组织 D: 强矩阵型组织
- 2
项目经理在什么组织结构中权力最大（） A: 职能型组织结构 B: 项目型组织结构 C: 矩阵型组织结构 D: 复合型组织结构
- 3
在哪种组织结构中，项目经理拥有最大的权力()。 A: 职能型组织 B: 项目型组织 C: 强矩阵 D: 弱矩阵
- 4
在哪种组织结构中，项目经理扮演协调员的或联络员额角色？（） A: 项目型组织结构 B: 弱矩阵组织结构 C: 强矩阵组织结构 D: 平衡矩阵组织结构