供应链管理的作用和优势有以下哪些()。
A: 供应链管理能有效地消除浪费与不确定性，减少库存总量，创造竞争的成本优势
B: 供应链管理能优化链上成员组合，快速客户反应，创造竞争的时间和空间优势。
C: 供应链管理通过建立成员企业之间战略合作伙伴关系，充分发挥链上企业的核心能力，创造竞争的整体优势。
A: 供应链管理能有效地消除浪费与不确定性，减少库存总量，创造竞争的成本优势
B: 供应链管理能优化链上成员组合，快速客户反应，创造竞争的时间和空间优势。
C: 供应链管理通过建立成员企业之间战略合作伙伴关系，充分发挥链上企业的核心能力，创造竞争的整体优势。
举一反三
- 供应链物流管理的优势（）。 A: 消除重复浪费和不确定性，降低库存总量，获取成本竞争优势； B: 优化供应链上合作伙伴的组合，快速响应顾客的物流需求，为创造空间效用和时间效用获取优势； C: 充分发挥物流链上各节点企业的优势，对链上不同成员的核心能力进行整合； D: 增强整个供应链物流的竞争力。
- 供应链管理的作用有哪些（） A: 创造竞争的成本优势 B: 创造竞争的收益优势 C: 创造竞争的时间和空间优越 D: 创造竞争的整体优势
- 供应链管理的作用不包括（ ）。 A: 创造竞争的成本优势 B: 创造竞争的价值优势 C: 创造竞争的整体优势 D: 创造竞争的时空优势
- 在供应链管理系统中的供应链是指（ ）的管理。 A: 供应过程 B: 围绕核心企业的网链关系 C: 购销存管理 D: 物流与资金流
- 供应链与供需链的关系是（） A: 完全不同的两个概念 B: 供需链包括供应，也包括需求，其管理范围比供应链更为宽广 C: 完全相同的两个概念 D: 供应链比供需链的管理范围更宽