下列表述中，属于建设工程项目进度计划控制组织措施的有（）。
A: A设专门的进度控制工作部门
B: B进度计划的多方案比选
C: C编制进度控制的工作流程
D: D项目合同界面的划分
E: E编制进度控制的任务分工表
A: A设专门的进度控制工作部门
B: B进度计划的多方案比选
C: C编制进度控制的工作流程
D: D项目合同界面的划分
E: E编制进度控制的任务分工表
举一反三
- 下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制组织体系的有（ ）。 A: 设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作 B: 编制施工进度计划及相关的资源需求计划 C: 编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表 D: 编制施工进度控制的工作流程 E: 确定有关进度控制的会议组织设计
- 下列项目进度控制措施中，属于组织措施的是（）。 A: 编制工程网络进度计划 B: 编制资源需求计划 C: 编制先进完整的施工方案 D: 编制进度控制的工作流程
- 属于项目进度控制组织措施的是( )。 A: 编制经济激励措施 B: 重视信息技术在进度控制中的应用 C: 编制资金需求计划 D: 编制项目进度控制的工作流程
- 建没工程项目进度控制的主要工作环节包括（）等。 A: 进度目标的分析和论证 B: 进度控制工作只能分工 C: 定期跟踪进度计划的执行情况 D: 采取纠偏措施及调整进度计划 E: 进度控制工作流程的编制
- 下列属于进度纠偏的组织措施的是（） A: 健全工程项目管理的组织体系 B: 设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作 C: 利用信息技术辅助进度控制 D: 编制工程项目进度控制的工作流程，进行有关进度控制会议的组织设计