下列属于进度纠偏的组织措施的是（）
A: 健全工程项目管理的组织体系
B: 设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作
C: 利用信息技术辅助进度控制
D: 编制工程项目进度控制的工作流程，进行有关进度控制会议的组织设计
A: 健全工程项目管理的组织体系
B: 设置专门的工作部门和人员负责进度控制工作
C: 利用信息技术辅助进度控制
D: 编制工程项目进度控制的工作流程，进行有关进度控制会议的组织设计
举一反三
- 项目进度控制的组织措施不包括( )。 A: 充分重视健全项目管理的组织体系 B: 编制项目进度控制的工作流程 C: 应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作 D: 在项目管理组织结构图中标示并落实进度控制的主要工作环节的工作任务和相应的管理职能
- 下列项目组织管理工作中，属于施工方进度控制组织体系的有（ ）。 A: 设专门的进度控制工作部门和由符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作 B: 编制施工进度计划及相关的资源需求计划 C: 编制进度控制的任务分工表和管理职能分工表 D: 编制施工进度控制的工作流程 E: 确定有关进度控制的会议组织设计
- 项目进度控制的组织措施包括（ ）。 A: 信息技术在进度控制中的应用 B: 编制进度控制的工作流程 C: 对设计技术与工程进度的关系做分析比较 D: 进行有关进度会议的组织设计 E: 采取经济激励
- 下列表述中，属于建设工程项目进度计划控制组织措施的有（）。 A: A设专门的进度控制工作部门 B: B进度计划的多方案比选 C: C编制进度控制的工作流程 D: D项目合同界面的划分 E: E编制进度控制的任务分工表
- 属于项目进度控制组织措施的是( )。 A: 编制经济激励措施 B: 重视信息技术在进度控制中的应用 C: 编制资金需求计划 D: 编制项目进度控制的工作流程