珠江三角洲某一港资电子厂来了一位新厂长，该厂长为了建立与当地工人的感情，提高士气，经常请厂里的工人到外面吃饭。不过效果并不理想，响应的工人并不多。厂长感到很苦恼，便向厂里的管理顾问咨询。管理顾问说：“厂里工人的工资只有几百元一个月，你请他们到外面吃饭，他们要坐摩托车，来回路费要花8元钱，这个问题你想过没有？
（1）这位厂长在管理上存在什么误区？
（2）工厂工人不愿意出去吃饭是不是对新厂长有对立情绪？
（3）如果你是该厂的厂长，你打算怎样？
（1）这位厂长在管理上存在什么误区？
（2）工厂工人不愿意出去吃饭是不是对新厂长有对立情绪？
（3）如果你是该厂的厂长，你打算怎样？
举一反三
- 某工厂设置厂长1名,3名车间主任,每个车间有50名工人。那么,厂长的管理<br/>幅度是( )。 A: 3人 B: 1人 C: 51人 D: 154人
- 一位厂长看见一个工人在“严禁吸烟”的警告牌下吸烟，他走上前去，友好地递上几只香烟给那个工人，说：“如果你能到外面抽掉这些烟，我真的感激不尽。” 案例中厂长采用了哪种批评的方法
- 下列关系推理是否正确?为什么?所有纺纱车间的工人都拥护王厂长，织布车间的工人不是纺纱车间的工人，所以，织布车间的工人不拥护王厂长。
- 作为一厂之主，任厂长、严厂长和赵厂长拥有
- 关于厂长的表述正确的有()。 A: 厂长是企业生产指挥 B: 厂长是管理委员会主任 C: 厂长在企业中处于中心地位 D: 厂长负企业行政管理的责任