传统设定目标的方法：目标由组织的最高管理者设定，然后层层分解，落实到组织的各个层次上。
举一反三
- 按照传统的目标设定方式，组织目标一般是由（）设定的。 A: 最高管理者 B: 中层管理者 C: 基层管理者 D: 普通员工
- 用目标管理法来设定目标,组织目标由()设定。 A: 最高管理者 B: 中层管理者 C: 普通员工 D: 管理者与员工共同设定
- 根据组织的整体目标，由（）来设定团队的具体目标。 A: 各个层次的管理者和他们的上级 B: 组织最高管理层 C: 下级团队成员 D: 基层管理者
- 目标管理通过组织内上、下级管理者充分沟通制定目标,然后目标层层分解、措施层层落实、工作层层开展来实现全员参加、全员管理和全过程管理。( )
- 在()中，高层管理者设定的目标沿着组织等级链向下传达，成为每个组织区域的子目标。 A: A)目标管理 B: B)通过观察管理 C: C)传统的目标设定 D: D)例外管理