通过SWOT分析,可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在 ST(优势和威胁)组合情况下企业应当采取的战略类型为（ ）。
A: 增长型战略
B: 收缩战略
C: 多种经营战略
D: 防御型
A: 增长型战略
B: 收缩战略
C: 多种经营战略
D: 防御型
C
举一反三
- 通过SWOT分析，可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST（优势和威胁）组合情况下，企业应当采取的战略类型为（）。 A: 增长战略 B: 收缩战略 C: 多元化战略 D: 并购、重组战略
- 通过SWOT分析,可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST(优势和威胁)组合情况下企业应当采取的战略类型为（）。
- 中国大学MOOC: 通过SWOT分析,可以找到内部资源与外部环境相匹配的企业战略。在ST(优势和威胁)组合情况下企业应当采取的战略类型为（）。
- 内部优势外部威胁的情况下，应采取的战略是？ A: 防御型战略 B: 扭转型战略 C: 多种经营战略 D: 增长型战略
- SWOT分析中，当企业拥有外部机会同时拥有内部优势时，可以采取的竞争策略是（ ）。 A: 防御型战略 B: 扭转型战略 C: 增长型战略 D: 多种经营战略
内容
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SWOT主要战略组合中,ST战略指的是() A: 增长型战略 B: 扭转型战略 C: 多种经营战略 D: 防御型战略
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根据SWOT分析，企业面临外部发展的机会，而内部又具有显著的优势，这时企业可以采用（ ） A: 扭转性 /转型战略（WO） B: 增长型/扩张型战略（SO） C: 防御/转移战略（WT） D: 多种经营/分散战略（ST）
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在SWOT模型分析中，第二类企业，即面临巨大的外部机会，却受到内部劣势限制的企业应采取（） A: 增长型战略 B: 多种经营战略 C: 扭转型战略 D: 防御型战略
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企业内部优势，外部机会的情况下，应采取的战略是 A: 防御型战略 B: 多种经营战略 C: 增长型战略 D: 扭转型战略
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SWOT分析的目的是找到内部资源和外部环境相匹配的战略。当企业内部资源优势不足，面临的外部环境也较差时，可以采取的战略是______。 A: 增长战略 B: 收缩或退出战略 C: 多元化战略 D: 重组战略