组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心；二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心：（）
A: 直线职能型
B: 事业部制
C: 矩阵制
D: 多维立体制
A: 直线职能型
B: 事业部制
C: 矩阵制
D: 多维立体制
举一反三
- 组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心；二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心：（） A: 直线职能型 B: 事业部制 C: 矩阵制 D: 多维立体制
- 组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心；二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心：（） A: 直线职能型 B: 事业部制 C: 矩阵制 D: 多维立体制
- 组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心；二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心：（） A: A直线职能型 B: B事业部制 C: C矩阵制 D: D多维立体制
- 下列对多维立体组织的描述错误的是（）。 A: 按产品划分的事业部是组织的产品利润中心 B: 按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心 C: 按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心 D: 此种组织适用于生产经营活动连续性很强的大型联合企业
- 下列对多维立体组织的描述，错误的是( )。 A: 按产品划分的事业部是组织的产品利润中心 B: 按职能划分的专业参谋机构属于组织的专业成本中心 C: 按地区划分的管理机构属于组织的地区利润中心 D: 此种组织适合生产经营活动边界性很强的大型联合企业