在事业部结构下，公司可以按照现有业务中的单项产品或服务、产品群组、大型项目或规划、事业、业务或利润中心来组建事业部。（)
举一反三
- 在哪个结构下，可以按照单项的产品或服务、产品群组、大型的项目或规划、事业、业务或利润中心来组建？ A: 职能型结构 B: 事业部型结构 C: 地区型结构 D: 矩阵型结构
- 【判断题】事业部型组织结构一般的做法是:总公司为决策中心,在总公司下按产品或地区分出许多个事业部或分公司,它们都是独立核算、自负盈亏的利润中心
- 下列关于产品事业部、M型事业部、战略业务单位组织结构说法正确的有（） A: M型组织结构适合的企业规模最大 B: 战略业务单位组织结构适合的企业规模最大 C: 产品事业部、M型事业部、战略业务单位可以根据企业规模、产品数来区分 D: 产品事业部、M型组织结构和战略业务单位结构可以相互替代
- “根据产品或服务来设置部门，如冰箱事业部、彩电事业部等。”是按照以下哪种部门化标准进行的。（ ）
- 事业部型结构是一种在总公司之下,按产品或地区设立事业部的组织结构，这种组织结构实施“政策制定集权化，业务经营分权化”。