以工作和任务为中心的部门结构形式包括（ ）。
举一反三
- 工作企业规模的大小会影响部门结构的选择，（）。 A: 规模较小，宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模特大，官选择以关系为中心设计的部门结构 B: 规模较小，宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模较人，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构 C: 规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构 D: 规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以成果为中心设计的部门结构
- 部门结构不同模式的组合原则包括（）。 A: 以产权为中心 B: 以关系为中心 C: 以成果为中心 D: 以岗位为中心 E: 以工作和任务为中心
- 以工作和任务为中心的部门组合方式包括(>。 A: 矩阵结构 B: 直线制 C: 事业部制 D: 分权制 E: 直线职能制
- 以（）为中心设计的部门结构包括直线制、直线职能制、矩阵制（任务小组）等模式。 A: A成果 B: B工作和任务 C: C关系 D: D人员
- 企业规模的大小影响着部门结构的选择，一般来说，规模较小的企业宜采用（） A: 以工作与任务为中心 B: 以成果为中心 C: 以关系为中心 D: 以效益为中心