企业规模的大小影响着部门结构的选择，一般来说，规模较小的企业宜采用（）
A: 以工作与任务为中心
B: 以成果为中心
C: 以关系为中心
D: 以效益为中心
A: 以工作与任务为中心
B: 以成果为中心
C: 以关系为中心
D: 以效益为中心
举一反三
- 工作企业规模的大小会影响部门结构的选择，（）。 A: 规模较小，宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模特大，官选择以关系为中心设计的部门结构 B: 规模较小，宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模较人，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构 C: 规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构 D: 规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大，宜选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以成果为中心设计的部门结构
- 企业员工的素质也影响组织模式的选择，一般来说员工素质较高的企业愿意接受（）的组织模式。 A: 以成果为中心 B: 以工作和任务为中心 C: 以关系为中心 D: 以领导者为中心
- 企业部门的性质影响着部门结构的选择，一般来说，一个部门的工作如果以利润为中心，宜采用( )
- 部门结构不同模式的组合原则包括（）。 A: 以产权为中心 B: 以关系为中心 C: 以成果为中心 D: 以岗位为中心 E: 以工作和任务为中心
- 组织结构的设计原则有（）。 A: 以工作任务为中心 B: 以成果为中心 C: 以关系为中心 D: 以报酬为中心 E: 以员工为中心