成功的项目管理可以被定义为()达到了项目管理目标。
A: 及时地
B: 没有成本超支地
C: 在设计的性能/技术水平上
D: 以上皆是
A: 及时地
B: 没有成本超支地
C: 在设计的性能/技术水平上
D: 以上皆是
举一反三
- 成功的项目管理可以被定义为( )达到了项目管理目标。 A: 及时地 B: 没有成本超支地 C: 在设计的性能/技术水平上 D: 以上皆是 E: 只有A和B
- 成功的项目管理可以被定义为（）达到了项目管理目标。 A: 不及时地 B: 没有成本超支地 C: 在设计的性能上 D: 在技术水平上 E: 在质量方面上
- 项目管理始于清晰地定义项目目标。（）
- 郭欢的航海成功案例告诉我们（） A: 娴熟的技术和充足的资源是航海项目成功的必备条件.但必胜的精神不是 B: 只有系统地学习过项目管理才能成功做出项目 C: 没有学习过项目管理也可以成功地使用项目管理的方法 D: 郭欢这种“偶然的成功”对于项目管理而言是没有意义的
- ( )是保证项目信息及时、准确地提取、收集、传播、储存以及最终进行处置。 A: 项目沟通管理 B: 项目集成管理 C: 项目风险管理 D: 项目范围管理