旅游企业人力资源计划是指为实现旅游企业战略目标和战术目标，根据人力资源战略规划和目前人力资源状况对未来组织任务、环境要求、人力资源状况的预测，为满足旅游企业未来短期内对人力资源质量和数量的需求，针对吸引、保持、提高和流出人力资源等措施所做出的决策性安排。
举一反三
- （）是企业运行的物质载体，是企业人力资源管理具体操作的规范体系，是达到企业的战略目标，实现企业人力、物力和财力资源有效配置的最佳方式。 A: 人力资源规划 B: 人力资源 C: 人力资源管理制度 D: 人力资源结构
- 通过人力资源需求分析(评价企业现有人力资源状况、预估企业将来人力资源需求),对企业人力资源管理提出完整的规划方案的方法被称为( )。 A: 人力资源管理 B: 人力资源规划 C: 人力资源 D: 人力资源质量控制
- （）是企业人力资源规划中的一个重要环节，包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。 A: 企业人力资源预测 B: 企业人力资源分析 C: 人力资源规划 D: 企业人力资源管理
- 根据人力资源管理阶段理论，“将人力资源当做战略资源”属于（ ）阶段
- 不属于人力资源规划工作的是() A: 估计现有的人力资源 B: 预测未来的人力需求 C: 预测未来的人力供给 D: 制定人力招募计划