()是工程项目全过程造价管理的核心和提高管理水平.经济效益的关键。
A: 价值工程
B: 招标投标
C: 合同管理
D: 可行性研究
E: 推行招投标
A: 价值工程
B: 招标投标
C: 合同管理
D: 可行性研究
E: 推行招投标
举一反三
- （ ）是工程项目全过程造价管理的核心和提高管理水平.经济效益的关键。 A: A价值工程 B: B招标投标 C: C合同管理 D: D可行性研究 E: E推行招投标
- （）是工程项目管理的核心。 A: 可行性研究 B: 限额设计 C: 价值工程 D: 合同管理
- 项目全过程管理就指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目（）阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划。 A: 决策 B: 设计 C: 施工 D: 投标
- 工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到的提高工程管理水平目的。（)
- 工程管理的全过程工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、最终可行性研究、（ ）、招标、采购、施工、试运行管理。