波特五力模型是企业常用竞争分析工具,其中五力包括（ ）
A: 供应商讨价还价的能力
B: 购买者讨价还价的能力
C: 潜在的竞争者进入的能力
D: 替代品替代的能力
E: 行业内现有竞争者的能力
A: 供应商讨价还价的能力
B: 购买者讨价还价的能力
C: 潜在的竞争者进入的能力
D: 替代品替代的能力
E: 行业内现有竞争者的能力
举一反三
- 波特的五力竞争模型包括（ ）。 A: 供应商讨价还价的能力 B: 购买者讨价还价的能力 C: 潜在竞争者进入的能力 D: 替代品的替代能力 E: 行业内竞争者现有的竞争能力
- 波特的五力竞争模型包括( )。(2.0) A: 供应商讨价还价的能力 B: 购买者讨价还价的能力 C: 潜在竞争者进入的能力 D: 替代品的替代能力 E: 行业内竞争者现有的竞争能力
- 迈克尔.波特的五力竞争模型包括:行业现有竞争者、潜在竞争者、替代品威胁、供应商讨价还价能力、消费者讨价还价能力
- 迈克尔·波特的五力模型指的是哪五力？ A: 同行业内现有竞争者的竞争能力 B: 潜在竞争者进入的能力 C: 替代品的替代能力 D: 供应商的讨价还价能力以及购买者的讨价还价能力。
- 波特五力模型中的“五力”包括（） A: 替代品的替代能力 B: 行业内竞争者现在的竞争能力和潜在竞争者进入的能力 C: 购买者的讨价还价能力 D: 供应商的讨价还价能力