相对《内部控制——整合框架》，ERM框架的创新之处不包括（ D）
A: 新提出了一个更具管理意义和管理层次的战略管理目标，同时还扩大了报告的范畴
B: 新增加了目标制定、风险识别和风险应对三个管理要素
C: 提出了两个新概念——风险偏好和风险容忍度
D: 提出了风险评估概念
A: 新提出了一个更具管理意义和管理层次的战略管理目标，同时还扩大了报告的范畴
B: 新增加了目标制定、风险识别和风险应对三个管理要素
C: 提出了两个新概念——风险偏好和风险容忍度
D: 提出了风险评估概念
举一反三
- 相对《内部控制整合框架》，《企业风险管理整合框架》的创新之处不包括（） A: 新提出了一个更具管理意义和管理层次的战略管理目标，同时还扩大了报告的范畴 B: 新增加了目标制定、事项识别和风险应对三个管理要素 C: 提出了两个新概念——风险偏好和风险容忍度 D: 对内部控制做了最权威的定义
- 相对ERM框架的创新在于: A: 新提出了一个更具管理意义和管理层次的战略管理目标，同时还扩大了报告的范畴; B: 增加了目标制定、风险识别和风险应对三个管理要素; C: 对内部控制提出了一个迄今为止最为权威的定义; D: 提出了两个新概念——风险偏好和风险容忍度; E: 提出了一个新的观念——风险组合观;
- 《企业风险管理框架》与《内部控制整合框架》相比，其创新主要体现在以下方面（ ）。 A: 增加了战略目标，扩大了报告的范畴 B: 增加了目标设定、风险识别和风险应对三个要素 C: 提出了风险偏好和风险容忍度两个新概念 D: 提出了一个新的观念——风险组合观
- 以下关于《企业风险管理框架》报告创新的说法错误的是()。 A: 增加了一个战略目标，扩大了报告目标中的报告范畴 B: 增加了目标设定、事项识别和风险分析三个要素 C: 提出了风险偏好和风险容忍度两个概念 D: 提出了风险组合观的理念
- 《企业风险管理框架》在《内部控制整合框架》的基础上新增的三个风险管理要素将企业的管理重心更多地移向（） A: 风险管理 B: 事项识别 C: 风险组合 D: 风险应对