店经理需要从其他门店调货，需联系对方店经理协商是否可以调货，不能调货则联系其他门店，可以调货需安排取货员。
举一反三
- 门店调货操作流程包括（） A: 调出方店经理收到调货通知，审核是否能调货，不能调货需知会对方，能调货进行下一步。 B: 调出方店经理找出调货商品，并填写调货单签字后录入系统，将商品放在门店出货区 C: 店经理需要从其他门店调货，需联系对方店经理协商是否可以调货，不能调货则联系其他门店，可以调货需安排取货员。 D: 收入方店经理验收商品是否与调货单一致，并填写收货单签字后即可
- 确认可以调货后，调出方店经理应找出调货商品，并直接将商品放在门店出货区。
- 调货的方式包括（） A: 本*地区店面与店面之间调货 B: 总仓补货到店面 C: 不同地区的两个门店之间调货。 D: 不同地区的两个分公司之间调货。
- 营业厅调货不仅可以在不同地区两个分公司之间调货，不同地区的店面之间有需要也可以相互调货。
- 调货注意事项包括（） A: 做调货时应以销售数椐为依据，询问各店面的意见。 B: 通知仓库调货时间及数量，调出调入方。 C: 调货前库存应是实时库存。 D: 调货单下达到店面要清楚注明调货时间以及调入方。