A: 尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作
B: 将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制
C: 对地理上集中的资源看作是分散地来处理
D: 组织机构设计要围绕企业的产出，而不是每项任务
举一反三
- 企业为显著提高产品质量、工作效率和服务能力，并显著控制成本，对当前业务流程进行破坏性地重新设计称为业务流程重组（BPR）。下列（）原则可以有效指导BPR项目实施 A: 尽量要那些提供流程输入的人来执行流程操作 B: 将决策点放到基层活动中，减少对流程的控制 C: 对地理上集中的资源看作是分散地来处理 D: 组织机构设计要围绕企业的产出，而不是一项一项的任务
- 以下关于业务流程重组的描述中，正确的是（） A: 将决策点放在企业高层活动中，并建立对流程的控制 B: 对地理上分散的资源要集中处理 C: 尽量使用流程输入的人来执行流程操作 D: 串行活动要紧耦合连接，并行活动要松耦合连接
- 【单选题】关于BPR流程再造与优化的描述,不正确的是()。 A: BPR是对企业业务流程的再设计 B: BPR实施中应将决策点下放到基层活动中,并建立对过程的控制 C: 基于BPR的信息系统规划,结合现行职能式管理模式,从业务流程的价值链出发,确定企业当前的信息化目标 D: 新流程会给企业带来较大的机会,选择一个区域或领域的流程成功后,再进行扩大和推广,逐步覆盖到整个流程
- 下列关于BPR 的叙述中，（）是不正确。 A: BPR 需要对流程重新构思 B: BPR 是对当前流程激进破坏性创造 C: BPR 是针对管理流程的重组 D: BPR 有时会导致组织的不稳定
- 实施业务流程重组的方法有（）。 A: BPR的业务重建 B: BPR的流程重建 C: BPR的组织重建 D: BPR的观念重建
内容
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下列有关BPR的描述正确的是（ ）。 A: Business Process Reengineering，简称BPR，可译为业务流程重组或企业流程再造。 B: 为了飞跃性地改善成本、质量、服务、速度等现代企业的主要运营基础，必须对工作流程进行根本性的重新思考并彻底改革。 C: BPR是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的显著改善。 D: 业务流程再造的核心思想是：以业务流程为改造对象和中心而不是企业组织；强调业务流程设计以服务顾客为中心、以顾客满意为目标；关注根本的、全面的业务流程；强调团队合作；降低决策的层级。
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以下关于流程优化说法错误的是：（） A: 对企业业务流程的优化，有两个实现方法：业务流程重组和USA原则 B: USA认为，企业现有的业务流程，都是有缺陷的，而BPR认为，企业现有的业务流程，运行的已经很好。 C: 业务流程重组认为原来所有的流程都是有缺陷的，要对每个业务流程都进行重新设计。 D: 几万元规模的小型ERP项目，一般采用业务流程重组的方法进行流程优化。
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业务流程重构遵循的原则包括（）等。 A: 着眼于具体的任务 B: 让使用流程产出的人参与流程重构 C: 从信息来源地获取信息 D: 把决策点放在对流程实施控制上 E: 将各地分散的资源集中化
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下列属于哈默提出的流程再造的原则的是（）。 A: 将并行的活动联系起来而不是将任务集成 B: 对于地理上分散的资源，按照集中在一起的情况来看待和处理 C: 让使用流程最终产品的人参与流程的进行 D: 围绕结果而不是任务进行组织
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关于BPR的陈述正确的是： A: BPR是一步到位的过程 B: BPR 需要对流程重新构思 C: BPR 是对当前流程进行根本性性地变革 D: BPR 有时会导致组织的不稳定