施工成本控制就是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的（）采取一系列的监督措施，及时纠正发生的偏差，将各项费用支出控制在计划成本规定的范围内，以保证成本计划的实现。
A: 成本超支
B: 费用支出
C: 工期成本
D: 费用超支
A: 成本超支
B: 费用支出
C: 工期成本
D: 费用超支
举一反三
- 施工成本管理就是要在( )情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内。 A: 保证工期 B: 确保质量优良 C: 缩短工期 D: 满足质量要求 E: 成本支出最小化
- 在利用偏差分析法进行施工成本控制的时候，如果费用偏差为负，进度偏差为正，表示（）。 A: 成本节约，工期提前 B: 成本超支，工期拖延 C: 成本节约，工期拖延 D: 成本超支，工期提前
- 某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本＜0，拟完工程计划施工成本—已完工程计划施工成本＞0，则说明该项目( )。 A: 成本节约，工期提前 B: 成本超支，工期提前 C: 成本超支，工期拖后 D: 成本节约，工期拖后
- 施工成本控制是根据项目管理目标责任书的要求，结合项目的成本计划，对于施工过程中发生的各种费用支出进行监督、控制，以保证项目目标成本的实现。
- 成本管理就是要在保证工期和满足质量要求情况下，采取相应措施，把成本控制在计划范围内。