施工成本控制是根据项目管理目标责任书的要求，结合项目的成本计划，对于施工过程中发生的各种费用支出进行监督、控制，以保证项目目标成本的实现。
举一反三
- 施工项目成本管理任务中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。
- 项目成本管理主要有以下工作：①进行成本控制；②进行项目过程成本分析；③编制项目成本报告；④进行项目过程成本考核；⑤编制成本计划，确定成本实施目标。正确的工作程序是（ ）。 A: ⑤-②-①-③-④ B: ⑤-①-②-④-③ C: ①-⑤-②-③-④ D: ⑤-①-③-②-④
- 施工成本控制就是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的（）采取一系列的监督措施，及时纠正发生的偏差，将各项费用支出控制在计划成本规定的范围内，以保证成本计划的实现。 A: 成本超支 B: 费用支出 C: 工期成本 D: 费用超支
- 施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。
- 建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目()。 A: 成本预铡 B: 成本计划 C: 成本核算 D: 成本分析