（）是施工项目进度控制措施的组织措施。
A: 落实施工方案
B: 建立进度控制的工作制度
C: 建立实施奖惩制度
D: 分包合同的工期与总包合同一致
A: 落实施工方案
B: 建立进度控制的工作制度
C: 建立实施奖惩制度
D: 分包合同的工期与总包合同一致
举一反三
- 施工项目进度控制的组织措施包括()。 A: 订立进度控制工作制度：检查时间、方法，召开协调会议时间、人员等 B: 确定施工项目进度目标，建立施工项目进度控制目标体系 C: 建立施工项目进度实施和控制的组织系统 D: 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快施工进度 E: 落实各层次进度控制人员具体任务和工作职责
- 施工项目进度控制中常见的合同措施有( ) 。 A: 总进度控制目标必须与合同工期一致 B: 分包合同工期应与总包合同要求工期一致 C: 施工进度计划应经过监理审批才能执行 D: 施工总进度计划应在工地门口公示 E: 供应合同中规定的服务时间应与进度控制目标相符
- 下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。 A: 建立进度控制的会议制度 B: 改变施工机具 C: 制定项目进度控制的工作流程 D: 选用有利的施工技术
- 施工项目进度的系统原理包括（） A: 施工项目计划系统 B: 施工项目进度控制组织系统 C: 施工项目进度实施组织系统 D: 施工项目合同管理系统 E: 施工项目制度系统
- 下列进度控制措施，属于管理措施的是（）。 A: 建立进度控制的会议制度 B: 分析影响项目工程进度的风险 C: 制定项目进度控制的工作流程 D: 选用有利的设计和施工技术