对于我国企业来说，企业业务流程重组再造要先做好哪些工作（）
A: 以核心生产能力为中心，重组业务流程
B: 以顾客为起点，再造整合企业业务流程
C: 围绕企业的业务流程再造，其他方面也要采取配套措施，对组织机构进行适当的调整
D: 加强人力资源的开发与管理及信息基础设施的建设
A: 以核心生产能力为中心，重组业务流程
B: 以顾客为起点，再造整合企业业务流程
C: 围绕企业的业务流程再造，其他方面也要采取配套措施，对组织机构进行适当的调整
D: 加强人力资源的开发与管理及信息基础设施的建设
举一反三
- 对于我国企业来说，企业业务流程重组再造要先做好哪些工作（） A: A以核心生产能力为中心，重组业务流程 B: B以顾客为起点，再造整合企业业务流程 C: C围绕企业的业务流程再造，其他方面也要采取配套措施，对组织机构进行适当的调整 D: D加强人力资源的开发与管理及信息基础设施的建设
- 根据流程范围和重组特征，可将政府流程再造分为三类：功能内的业务流程再造、功能间的业务流程再造、（） A: 组织间的业务流程再造 B: 组织内的业务流程再造 C: 复合的业务流程再造 D: 上下级政府部门间的流程再造
- 自从90年代初哈默提出企业再造的思想以来，企业再造的内涵得到了深层次的延伸，包括（） A: 以企业经营战略指导业务流程再造 B: 从业务流程再造到全面质量管理 C: 从业务流程再造到企业能力再造 D: 从内部流程再造到外部业务网络再造 E: 从业务流程再造到企业文化再造
- 基于业务流程再造的组织层面工作分析是通过采用流程再造的方法对企业的业务流程进行()的过程。
- 根据流程范围和重组的特征，可将业务流程再造分为三类，即()。 A: 功能内业务流程再造 B: 功能间的业务流程再造 C: 组织间的业务流程再造 D: 部门间的业务流程再造