进度管理计划内容不包括()。
A: 对项目施工进度计划进行逐级分解
B: 制定进度管理制度
C: 编制进度计划图(表)
D: 建立施工进度动态管理机制
A: 对项目施工进度计划进行逐级分解
B: 制定进度管理制度
C: 编制进度计划图(表)
D: 建立施工进度动态管理机制
举一反三
- 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是
- 工程项目施工进度计划按编制对象区分,可以分为()。 A: 施工年度进度计划 B: 施工总进度计划 C: 单位工程施工进度计划 D: 分部分项(专项)工程施工进度计划 E: 施工月度进度计划
- 大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()。 A: ②—③—①—④ B: ②—③—④—① C: ③—②—①—④ D: ③—②—④—①
- 中国大学MOOC: (2018二级建造师)大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是( )。
- 施工方所编制的与施工进度有关的计划包括()。 A: 施工企业的施工生产计划 B: 建设工程项目施工进度计划 C: 项目总进度规划 D: 单项工程进度计划 E: 供货进度计划