当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方式主要有两种，即改变某些工作间的逻辑关系和缩短某些工作的持续时间。 ( )
举一反三
- 当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指()的可被压缩的工作。
- 【简答题】当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,调整方法有哪些 ?
- 当实际进度比计划进度拖后而将影响总工期时，应采取相应的措施对原进度计划进行调整。进度计划实施中的调整方法主要有（） A: A改变某些工作间的逻辑关系 B: B缩短某些工作的持续时间 C: C前锋线法 D: D割切法 E: E列表比较法
- 当实际进度偏差影响总工期时，通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是（）。 A: 将顺序进行的工作改为搭接进行 B: 增加劳动量来缩短某些工作的持续时间 C: 提高某些工作的劳动效率 D: 组织有节奏的流水施工
- 当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，可采用（）等方法改变某些工作的逻辑关系，达到缩短工期的目的 A: 提高劳动效率 B: 增加资源投入量 C: 组织分段流水作业 D: 将顺序进行的工作改为搭接作业 E: 将顺序进行的工作改为平行作业