供应链管理的实施步骤包括()。
A: 分析市场竞争环境，识别市场机会
B: 分析顾客价值
C: 确定竞争战略
D: 计算供给成本
E: 分析本企业的核心竞争力
A: 分析市场竞争环境，识别市场机会
B: 分析顾客价值
C: 确定竞争战略
D: 计算供给成本
E: 分析本企业的核心竞争力
举一反三
- 就供应链管理流程来说,企业在确定竞争战略与分析本企业核心竞争力之后,需要实施的步骤是( ) A: 分析市场环境 B: 分析顾客价值 C: 评估、选择合作伙伴 D: 判断市场发展趋势
- 制定竞争战略的基本步骤是（） ①明确并分析企业现行的战略 ②竞争环境和竞争者分析 ③确定市场竞争战略目标 ④确定可行的市场竞争战略备选方案 ⑤竞争战略的选择 ⑥确定企业的最佳竞争战略方案 A: ①②③④⑤⑥ B: ②①③④⑤⑥ C: ①②④③⑤⑥ D: ①②③④⑥⑤
- 制定竞争战略的基本步骤是() ①明确并分析企业现行的战略 ②竞争环境和竞争者分析 ③确定市场竞争战略目标④确定可行的市场竞争战略备选方案 ⑤竞争战略的选择 ⑥确定企业的最佳竞争战略方案
- 房地产企业进行内部资源分析时，主要是分析（）。 A: 产业利润潜力 B: 市场的竞争环境 C: 组织的核心竞争力 D: 市场总体环境
- 企业进行内部环境分析的方法有（）。 A: 价值链分析 B: 企业核心竞争力分析 C: 战略群体分析 D: 行业竞争结构分析 E: 波士顿矩阵分析