政府CIO在面对外包进行选择和决策应明确哪些问题？（）
A: 外包的时机和外包的原因
B: 外包的范畴、项目、阶段
C: 外包的运营模式
D: 信息服务提供商的选择
E: 信息服务提供商的考核和管理
A: 外包的时机和外包的原因
B: 外包的范畴、项目、阶段
C: 外包的运营模式
D: 信息服务提供商的选择
E: 信息服务提供商的考核和管理
举一反三
- 青书学堂: (多选题) 政府CIO在面对外包进行选择和决策应明确哪些问题?( )
- 企业要成功地实施外包需要经过以下哪些阶段（） A: 企业的内部分析和评估 B: 评估自己的需求，选择服务提供商 C: 外包协议的签定 D: 外包的实施 E: 外包的管理
- 作为新一轮的全球产业转移和服务外包模式的主体，它们既是最大的（）又是颇有实力的（）。 A: 潜在服务外包市场. B: 服务外包接包国 C: 外包服务提供商. D: 服务外包发包国
- 企业进行服务外包运营一般就要经历：①业务外包项目合同谈判、②业务外包项目转移管理、③业务外包项目评估与改进、④业务外包项目供应商选择、⑤业务外包项目分析与计划，顺序正确的是
- 企业已经普遍将信息系统业务,在规定的服务水平基础上外包给应用服务提供商(ASP),由其管理并提供用户所需要的信息服务。这是属于()业务方式。 A: 研发外包 B: 生产外包 C: 脑力资源外包 D: 应用服务外包