甲公司是一家生产制造企业，其产能策略是仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能，则甲公司的产能策略属于（ ）。
A: 领先策略
B: 滞后策略
C: 匹配策略
D: 资源订单式生产
A: 领先策略
B: 滞后策略
C: 匹配策略
D: 资源订单式生产
举一反三
- [color=#000000]甲公司是一家生产制造企业，其产能策略是仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能，则甲公司的产能策略属于（[/color][color=#000000] [/color][color=#000000]）。[/color] A: 领先策略 B: 滞后策略 C: 匹配策略 D: 资源订单式生产
- 甲企业是国内知名的家电生产企业。公司高层预测市场需求会逐步上升，因此需要增加产能。于是为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，公司决定加快产品生产，根据市场需求增长的预期来增加产能。由此可以判断，甲企业采取的产能计划类型属于( )。 A: 领先策略 B: 滞后策略 C: 匹配策略 D: 保守策略
- 格美是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于（）。 A: 领先策略 B: 匹配策略 C: 滞后策略 D: 人员推销
- 甲公司是一家国际船舶制造企业。甲公司在与其客户签订船舶制造合同后，才向各主要部件供应商发出采购订单。甲公司采用的平衡产能与需求的方法是（）。 A: 订单生产式生产 B: 资源订单式生产 C: 库存生产式生产 D: 滞后策略式生产
- 甲公司是一家定制家具生产企业，其总是先根据消费者的订单需求，再去建材市场采购相应的材料进行生产，则甲公司采用的平衡产能与需求的方式属于（ ）。 A: 资源订单式生产 B: 订单生产式生产 C: 库存生产式生产 D: 滞后策略