ERP实施中进行业务流程再造的必要性包括（）。
A: 原有的业务流程是不合理的
B: ERP软件的功能实现要求企业必须进行一定的业务流程再造
C: ERP软件的应用改变了传统的经营管理方式，它将企业的ERP软件的应用目的要求企业实施业务流程再造
D: ERP软件的设计背景要求企业进行相应的业务流程再造
A: 原有的业务流程是不合理的
B: ERP软件的功能实现要求企业必须进行一定的业务流程再造
C: ERP软件的应用改变了传统的经营管理方式，它将企业的ERP软件的应用目的要求企业实施业务流程再造
D: ERP软件的设计背景要求企业进行相应的业务流程再造
举一反三
- 何为业务流程再造？为什么在实施ERP时要进行业务流程再造？
- 什么是流程再造?简述企业业务流程再造的实施步骤。
- 为什么在实施ERP时要进行业务流程再造？
- 中国大学MOOC: 企业在实施会计电算化时必须按它的流程行事，这就需要对现有业务流程进行改造，根据企业信息化的应用目标，采用改进、优化、再造的策略，打破旧的管理结构，从数据到业务环节逐步规范业务流程，为会计软件或ERP的实施打下基础。
- 自从90年代初哈默提出企业再造的思想以来，企业再造的内涵得到了深层次的延伸，包括（） A: 以企业经营战略指导业务流程再造 B: 从业务流程再造到全面质量管理 C: 从业务流程再造到企业能力再造 D: 从内部流程再造到外部业务网络再造 E: 从业务流程再造到企业文化再造