为什么在实施ERP时要进行业务流程再造？
举一反三
- 为什么在实施ERP时要进行业务流程再造？
- 什么是流程再造?简述企业业务流程再造的实施步骤。
- ERP实施中进行业务流程再造的必要性包括（）。 A: 原有的业务流程是不合理的 B: ERP软件的功能实现要求企业必须进行一定的业务流程再造 C: ERP软件的应用改变了传统的经营管理方式，它将企业的ERP软件的应用目的要求企业实施业务流程再造 D: ERP软件的设计背景要求企业进行相应的业务流程再造
- 根据流程范围和重组特征，可将政府流程再造分为三类：功能内的业务流程再造、功能间的业务流程再造、（） A: 组织间的业务流程再造 B: 组织内的业务流程再造 C: 复合的业务流程再造 D: 上下级政府部门间的流程再造
- 业务流程再造的实施步骤： A: 确定再造队伍 B: 寻求再造机会 C: 重新设计流程 D: 具体着手再造