配送中心设计方案的成本分析评价法是通过比较各方案的总成本，选择总成本最小的方案最为优选方案的一种方案评价方法。
举一反三
- 从总成本角度降低物流成本的过程包含（ ） A: 制定物流系统运作的备选方案； B: 计算各个方案的相关总成本； C: 比较、选择总成本最小的方案； D: 进行物流成本优化。
- 成本无差别点上两个方案的总成本相等，而且偏离成本无差别点时，无法比较方案之间的优劣。
- 企业在短期经营决策中，如碰到本身的货币资金比较拮据，而向市场上筹集资金又比较困难时，会选择( )。 A: 总成本最低的方案 B: 固定成本最低的方案 C: “付现成本”最小的方案 D: 可变成本最低的方案
- 最小费用法是（）的方法 A: 以费用最小、成本最低的方案为最优规模方案 B: 以费用最大、成本最低的方案为最优规模方案 C: 以费用最小、成本最高的方案为最优规模方案 D: 以费用最小、成本最大的方案为最优规模方案
- 所谓成本无差别点是指使两个备选方案总成本相等的业务量，成本无差别点业务量计算公式为（） A: 两方案完全成本之差/两方案固定成本之差 B: 两方案固定成本之差/两方案完全成本之差 C: 两方案固定成本之差/两方案单位变动成本之差 D: 两方案单位变动成本之差/两方案固定成本之差