落实目标控制的人员、任务和职责是目标控制的措施
组织
举一反三
- 下列不属于施工项目目标控制组织措施的是( ) A: 建立健全目标控制组织,完善组织内各部门及人员的职责分工。 B: 落实控制的责任。 C: 建立健全经济责任制。 D: 制订有关规章制度 。
- 费用偏差的纠正措施中的组织措施包括（）。 A: A工程变更有无必要 B: B明确各级费用控制人员的任务、职责分工 C: C检查费用目标分解是否合理 D: D改善费用控制工作流程 E: E落实费用控制的组织机构和人员
- 组织措施是其他各类措施的前提和保障，下列属于组织措施的有（） A: 防止和处理索赔 B: 预先制定目标计划 C: 落实目标控制的组织机构和人员 D: 改进目标控制的工程流程
- 施工阶段纠偏工作中的组织措施不包括( )。 A: 改善投资控制工作流程 B: 检查投资目标分解的合理性 C: 明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任 D: 落实投资控制的组织机构和人员
- 以下费用偏差的纠正措施中，属于组织措施的是（）。 A: 落实费用控制的人员 B: 明确费用控制人员的任务 C: 改善费用控制工作流程 D: 检查费用目标分解是否合理 E: 制订合理的技术方案
内容
- 0
施工项目进度控制的组织措施包括()。 A: 订立进度控制工作制度：检查时间、方法，召开协调会议时间、人员等 B: 确定施工项目进度目标，建立施工项目进度控制目标体系 C: 建立施工项目进度实施和控制的组织系统 D: 落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快施工进度 E: 落实各层次进度控制人员具体任务和工作职责
- 1
完善组织内各部门及人员的职责分析属于项目目标控制中的合同措施。()
- 2
安全控制的目标是______。 A: 减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失 B: 制定控制标准，落实安全生产职责 C: 针对安全事故的原因采取纠正措施 D: 安全生产责任制
- 3
目标控制的效果取决于（）。 A: 目标控制的措施是否得力和及时 B: 主动控制是否与被动控制有机结合 C: 目标规划和计划的质量 D: 目标规划和计划的循环性 E: 目标控制的组织机构和任务分工是否明确
- 4
工作分析人员的数量和专业知识、经验结构则视工作分析的（）而定。 A: 目标、职责、工作量 B: 目标、任务、工作量 C: 目标、任务、职责 D: 目标、职责、任务量