施工阶段纠偏工作中的组织措施不包括( )。
A: 改善投资控制工作流程
B: 检查投资目标分解的合理性
C: 明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任
D: 落实投资控制的组织机构和人员
A: 改善投资控制工作流程
B: 检查投资目标分解的合理性
C: 明确各级投资控制人员的任务、职能分工、权利和责任
D: 落实投资控制的组织机构和人员
举一反三
- 费用偏差的纠正措施中的组织措施包括（）。 A: A工程变更有无必要 B: B明确各级费用控制人员的任务、职责分工 C: C检查费用目标分解是否合理 D: D改善费用控制工作流程 E: E落实费用控制的组织机构和人员
- 下列属于施工阶段投资控制经济措施的有()。 A: 编制投资控制工作流程图 B: 对设计变更方案进行严格论证 C: 落实投资控制人员的任务分工和职能分工 D: 编制资金使用计划 E: 定期地进行投资偏差分析
- 在项目监理机构施工阶段投资控制的措施中，下列属于组织措施的有（） A: 采用更先进的施工方法，以减少施工过程的数量 B: 增加工作面，组织更多的施工队伍 C: 落实质量控制责任 D: 编制本阶段投资的详细工作流程图 E: 对投资控制的人员进行职能分工
- 以下费用偏差的纠正措施中，属于组织措施的是（）。 A: 落实费用控制的人员 B: 明确费用控制人员的任务 C: 改善费用控制工作流程 D: 检查费用目标分解是否合理 E: 制订合理的技术方案
- 以下关于项目设计阶段投资控制的方法正确的是： A: 明确投资控制人员的任务分工、管理职能分工 B: 明确投资控制人员的任务分工、管理职能分工 C: 从设计、施工、工艺、材料、设备等方面挖掘节约投资的潜力 D: 从设计、施工、工艺、材料、设备等方面挖掘节约投资的潜力