项目的成本管理旨在满足资金方面的约束，这与现代项目管理重视经济性密切相关
举一反三
- 与传统的项目管理相比较，现代项目管理中更重视（） A: 成本管理 B: 沟通管理 C: 时间管理 D: 风险管理
- 项目成本管理、项目质量管理、项目范围管理和项目时间管理并称为项目管理的“四大约束管理”。()
- 现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的（）特点。 A: 多目标性 B: 层次性 C: 系统性 D: 优先性
- 项目时间管理构成了项目管理的重要组成部分，它和项目成本管理、项目质量管理、（）并成为项目管理的“四大约束管理”。
- 现代项目成本管理的主要作用包括： 1．确定和控制项目的成本 2．考虑项目全生命周期的成本 3．使用（ ）等方法节约成本和时间 4．为项目相关利益主体提供成本和效益信息 5. 为项目的资金筹措和财务管理提供帮助