到目前为止本该完成百分之八十的一个项目只完成了百分之七十五，项目总预算为100，000美元，己完成工作实际成本（ACWP）为72，000美元。根据这些信息可以确定什么？（）
A: 该项目低于预算，其进度绩效指数（SPI）为0.94，成本绩效指数（CPI）为1.0
B: 该项目超出预算，其SP1为1.07，CPI为0.
C: 该项目超出预算，其SPI为0.94，CPI为1.0
D: 该项目低于预算，其SPI为
A: 该项目低于预算，其进度绩效指数（SPI）为0.94，成本绩效指数（CPI）为1.0
B: 该项目超出预算，其SP1为1.07，CPI为0.
C: 该项目超出预算，其SPI为0.94，CPI为1.0
D: 该项目低于预算，其SPI为
举一反三
- 到目前为止本该完成百分之八十的一个项目只完成了百分之七十五，项目总预算为100，000美元，己完成工作实际成本（ACWP）为72，000美元。根据这些信息可以确定什么？（） A: 该项目低于预算，与进度绩效指数（SPI）为0.94，成本绩效指数（CPI）为1.04 B: 该项目超出预算，其SP1为1.07，CPI为0.96 C: 该项目超出预算，其SPI为0.94，CPI为1.04 D: 该项目低于预算，其SPI为0.94，CP1为0.96
- 你在管理一个项目，其进度绩效指数（CPI）为1.07而且成本绩效指数（CPI）为0.94.对这个项目的最佳描述是什么（） A: 项目进度提前，而且在预算内 B: 项目进度滞后，但在预算内 C: 项目进度提前，但超出预算 D: 项目进度滞后，而且超出预算
- 你在管理一个项目，其进度绩效指数（CPI）为1.07而且成本绩效指数（CPI）为0.94.对这个项目的最佳描述是什么（） A: A项目进度提前，而且在预算内 B: B项目进度滞后，但在预算内 C: C项目进度提前，但超出预算 D: D项目进度滞后，而且超出预算
- 活动A预算100美元，已完成，实际成本为150美元。活动B预算500美元，完成了75%，到目前为止实际成本为400美元。活动C预算500美元，完成了25%，目前实际成本为200美元。完成该项目的估计成本是多少？
- 活动A预算100美元，已完成，实际成本为150美元。活动B预算500美元，完成了...200美元。完成该项目的估计成本是多少？