活动A预算100美元，已完成，实际成本为150美元。活动B预算500美元，完成了75%，到目前为止实际成本为400美元。活动C预算500美元，完成了25%，目前实际成本为200美元。完成该项目的估计成本是多少？
1375美元
举一反三
- 活动A预算100美元，已完成，实际成本为150美元。活动B预算500美元，完成了...200美元。完成该项目的估计成本是多少？
- 活动A预算500美元，已完成，实际成本为500美元。活动B预算成本1000美元，完成了50%，而到目前为止实际成本已经达到700美元。活动C预算100美元，完成了75%，而到目前为止实际成本为90美元。那么该项目的总挣值是多少？
- 活动A预算500美元，已完成，实际成本为500美元。活动B预算成本1000美元，...本为90美元。那么该项目的总挣值是多少？
- 如果一个工作包的估算成本为1500美元且完成日期为今天，但今天已花费成本为1350美元却只完成三分之二的工作，这时成本偏差为：（）。 A: 150美元 B: -150美元 C: -350美元 D: -500美元
- 赢得值法计算过程中,成本偏差的计算公式为()。 A: 已完工程预算成本-计划完成工作预算成本 B: 计划完成工作预算成本-已完成工作实际成本 C: 已完成工作预算成本-已完成工程实际成本 D: 已完成工作实际成本-计划完成工作预算成本
内容
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挣值法的计算过程中，成本偏差的计算公式为（） A: 已完成工作预算成本—计划完成工作预算成本 B: 计划完成工作预算成本—已完成工作实际成本 C: 已完成工作预算成本—已完成工作实际成本 D: 已完成工作实际成本—计划完成工作预算成本
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一家公司使用完工百分比法，有如下情况：20X1年20X2年建设成本100美元200美元年底尚未完成的估计成本300美元0美元合同的价格是1000美元，20X2年确认的总利润是（）。 A: 150美元 B: 400美元 C: 550美元 D: 800美元
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买方和卖方签订一份成本加成本百分比合同。根据项目定义的范围，合同的估算成本为140，000美元，并约定利润为成本的10%。然而，项目并未成功，项目的实际成本为150，000美元。那么给卖方的补偿总额是多少？（） A: 165，000美元 B: 150，000美元 C: 154，000美元 D: 140，000美元
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一个厂商的总收益为8000美元，劳动成本为4000美元。原材料成本为2000美元，所有者若为其他人工作可赚1500美元，对一个经济学家而言，利润等于（ ）;对会计而言，利润为：（ ）。 A: 400美元，500美元 B: 500美元，4000美元 C: 500美元，2000美元 D: 2000美元，5000美元
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挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是（）。 A: A已完成工作预算成本—计划完成工作预算成本 B: B计划完成工作预算成本—已完成工作实际成本 C: C已完成工作预算成本—已完成工作实际成本 D: D已完成工作实际成本—计划完成工作预算成本