凡影响成本的一切因素，不论是科技方面的还是经济方面的皆应纳入成本管理范畴。因此，全面成本管理必须对生产经营的各个环节、各个方面实行全方位的管理，形成一个综合性的成本管理体系，实现成本事前、事中、事后全过程管理。
举一反三
- 全面性的成本管理包括（）。 A: 实行成本管理各环节相统一的成本经营管理 B: 实行企业内部全过程、全方位的成本管理 C: 实行全员都参与的成本管理 D: 实行综合性的成本管理
- 公司成本管理的原则有：按照（）的原则，预测成本需求、编制成本预算、控制成本支出、分析成本差异、优化作业活动，加强事前、事中、事后的全过程成本管理，实现公司生产成本费用支出标准科学、过程可控、信息可比、投入有效。 A: 规范先行 B: 全面覆盖 C: 科学的创新 D: 标准的制定
- 根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂，最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）。 A: 成本计划 B: 成本控制 C: 成本核算 D: 成本分析
- 智慧职教: 根据全过程成本管理的原则，贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂，最基础的建设工程项目成本管理内容的是（）
- 成本控制是成本管理的事中管理