下述哪些内容不是定义阶段应当确定的（）
A: 项目目标
B: 项目预期的财务收益
C: 项目所涉及的主要流程
D: 问题根本原因
A: 项目目标
B: 项目预期的财务收益
C: 项目所涉及的主要流程
D: 问题根本原因
D
举一反三
- 在项目界定阶段结束时，应当确定的内容有：（） A: 项目目标 B: 问题的主要原因 C: 预期财务收益 D: 主要项目成员
- 在界定阶段结束时，下述哪些内容应当得以确定? A: 项目目标I B: 项目预期的财务收益II C: 项目所涉及的主要过程I D: 项目团队成员 E: (I) F: (I,IV) G: (II,III) H: (I,II,III,IV)
- 在界定阶段结束时,下述哪些内容应当得以确定()<br/>1,项目目标2,项目预期的财务收益<br/>3,项目所涉及的主要过程<br/>4,项目团队成员 A: 1 B: 1和4 C: 2和3 D: 1,2,3 和4
- 定义阶段，需要说明项目的背景和问题陈述，该内容为了说明（） A: 项目产生的原因 B: 为什么要做该项目 C: 项目的目标 D: 项目要解决的问题
- 下述陈述中，定义阶段包括（）。 A: 识别项目所涉及的主要流程 B: 组建项目的团队 C: 对缺陷产生的原因进行分析 D: 确认顾客关键需求，明确本项目关注的关键质量特性
内容
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六西格玛项目在定义阶段的一个重要任务就是建立项目目标。项目目标在制定时应遵循SMART原则，下述哪些属于SMART原则的规定：（） A: 项目目标应是具体的 B: 项目目标应是可测量的 C: 项目目标要有相关责任人 D: 项目目标要有时间限制
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下列标志项目阶段或项目完成的是（）。 A: 项目目标确定 B: 项目合理性说明 C: 项目预期成效展示 D: 项目可交付成果清单交付
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下面哪项不是项目准备阶段的具体工作内容（） A: 确定项目目标.项目实施范围和实施策略 B: 制定项目总体实施计划 C: 建立各实施单位项目组织结构 D: 实施单位内部流程及制度的梳理工作
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通常六西格玛项目在立项后，会签署项目立项书，以下哪项不是项目立项书内应该包含的内容（） A: 问题陈述 B: 目标陈述 C: 问题可能的原因 D: 项目计划
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建设工程项目实施阶段的组织策划的主要工作内容不包括（） A: 任务分工和管理职能分工 B: 项目管理工作流程 C: 建立编码体系 D: 确定项目质量目标