反映库存管理水平的指标有（）。
A: 一次拣货成功率
B: 临时储位商品件数
C: 每日的商品如库量
A: 一次拣货成功率
B: 临时储位商品件数
C: 每日的商品如库量
举一反三
- 临时储位主要存放哪几类商品（）。 A: 破损商品 B: 混货商品 C: 出损商品
- 拣货发现混货做法不正确的是（）。 A: 按拣货差异登记，将混货商品带出给问题处理员或理货员 B: 把混货商品挑出来，交给问题处理，并告知商品混货及储位 C: 把混货商品一起出库，当没有看见 D: 把混货商品挑出来放在一边，拣正确商品就可以了
- 配送中心根据拣货单所指示的商品编码、储位编号等信息，在明确了商品所处的位置、确定了合理的拣货路线后，安排拣货人员进行拣货作业。
- 年出货量大但日均出货量较少的商品拣货区应该弹性储位。
- 拣货时间与速度直接反映配送中心拣货作业的处理能力，拣货速度可以通过以下()两个指标来评价。 A: 每日拣货时数 B: 单位时间处理订单数 C: 单位时间拣取品种数 D: 每张订单平均商品品种数 E: 订单数量