拣货时间与速度直接反映配送中心拣货作业的处理能力,拣货速度可以通过以下()两个指标来评价。
A: 每日拣货时数
B: 单位时间处理订单数
C: 单位时间拣取品种数
D: 每张订单平均商品品种数
E: 订单数量
A: 每日拣货时数
B: 单位时间处理订单数
C: 单位时间拣取品种数
D: 每张订单平均商品品种数
E: 订单数量
B,C
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举一反三
- 拣货效率可以用()来衡量。 A: A单位时间订单处理效率 B: B拣货差异率 C: C单位时间拣货效率 D: D单位时间拣货品种数 E: E订单准确率
- 订单别拣取是每位拣货人员只按()进行拣货作业。 A: 一批订单 B: 订单时间 C: 一张订单 D: 订单数量
- ( )是指拣货人员或拣货工具巡回于各储位之间,按照客户订单的内容,以一个订单为单位进行拣取作业。 A: 订单拣货 B: 批次拣货 C: 复合拣货 D: 自动拣货
- 【单选题】利用下列元素(拣货、配货、出货、加工、订单处理)完成一般配送中心作业的业 务流程排序() (1.0 分) A. 订单处理 拣货 加工 配货 出货 B. 订单处理 加工 拣货 配货 出货 C. 加工 订单处理 拣货 配货 出货 D. 加工 订单处理 配货 拣货 出货
- 订单别拣取是每位拣货人员只按()进行拣货作业。 A: A一批订单 B: B订单时间 C: C一张订单 D: D订单数量
内容
- 0
在人工拣货或机械化程度较低,或者出货多属于少批量多品种的配送作业中,可以采用( )来评价人员拣货效率。 A: 拣货单总数 B: 拣取人员数 C: 每日拣货时数 D: 每人时拣取的品种数
- 1
( )策略是根据订单的品种、数量及出库频率,确定哪些订单适应于按订单拣货拣取,哪些适应于批量拣取,分别采取不同的拣货方式。 A: 按订单拣货 B: 批量拣货 C: 波次拣货 D: 按客户要求
- 2
针对每张订单,作业人员巡回仓库逐一拣取,是传统的拣货策略。 A: 订单别拣货策略 B: 批量拣货策略 C: 其他拣货策略 D: 复核拣货策略
- 3
拣货作业,首先要根据顾客的订单编制()。 A: 拣货计划 B: 拣货人员 C: 拣货路线 D: 拣货单位
- 4
按订单拣取的优点() A: 可以缩短拣取货物的行走时间,增加单位时间的拣货量 B: 作业前置时间短,作业方法单纯,接到订单后可立即拣货、送货 C: 作业人员责任明确,易于安排人力 D: 拣货后不用进行分类作业,使用于配送批量大的订单处理