物流成本管理的微观意义（）
A: 提高经济运行质量和总体竞争力
B: 降低物流成本，增加企业利润。
C: 改善物流运作效率，提高服务质量
D: 降低库存，加速资金周转
E: 增强企业竞争力
A: 提高经济运行质量和总体竞争力
B: 降低物流成本，增加企业利润。
C: 改善物流运作效率，提高服务质量
D: 降低库存，加速资金周转
E: 增强企业竞争力
举一反三
- 可以为企业提升核心竞争力、降低物流成本、提高服务质量。 A: 自营物流模式 B: 物流外包模式 C: 混合物流模式 D: 物流管理
- 中国大学MOOC: 可以为企业提升核心竞争力、降低物流成本、提高服务质量。
- 相比企业自营物流而言，外包物流模式主要的优势在于（）。 A: 有效降低物流成本，提高企业核心竞争力 B: 提高企业运作柔性 C: 对物流运作全过程进行有效监控 D: 得到更加专业化的服务 E: 降低和分担风险
- （）意味着工商企业提高物流运作水平，降低物流成本，真正使物流成为企业的“第三利润源”。 A: 提高物流业的现代化水平 B: 提高物流企业的服务水平 C: 提高物流企业的物流质量 D: 提高物流企业的标准化程度
- 下列哪项不属于企业物流管理创新的意义?() A: 企业物流管理创新有利于竞争优势的凸显 B: 企业物流管理创新有利于生产效率的提高 C: 企业物流管理创新能有效地降低经营风险 D: 企业物流管理创新能够提高运营成本