商品流通企业战略选择过程中，当企业的目标是为了获得成本领先的战略优势时，适合选择的商业运作模式是( )。
A: 连锁经营
B: 独立经营
C: 横向合并
D: 战略联盟
A: 连锁经营
B: 独立经营
C: 横向合并
D: 战略联盟
A
举一反三
- 商品流通企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买群体提供某种特定的商品和服务的战略称为( )。 A: 差别化战略 B: 专一经营战略 C: 横向合并 D: 成本领先战略
- 企业选择合作战略的形式包括() A: 虚拟式经营 B: 连锁经营 C: 战略联盟 D: 业务外包
- 国际企业战略是指( ) A: 全球一体化经营战略 B: 全球成本领先战略 C: 国际战略联盟 D: 国际离岸经营战略
- ( )是指商品流通企业把经营战略的重点放在一个特定目标市场上，为特定的地区或特定的购买者群体提供某种特定的商品和服务的战略。 A: 成本领先战略 B: 差异化战略 C: 专一经营战略 D: 特定目标战略
- 企业选择合作战略的形式包括_______。 A: 虚拟式经营 B: 连锁经营 C: 战略联盟 D: 业务外包 E: 品牌战略合作
内容
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（）可以很好地防御行业中的各种竞争力量，获得超过平均水平的利润。 A: 成本领先战略 B: 差别化战略 C: 商品流通企业战略 D: 专一经营战略
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选择企业战略经营领域是为了确定企业在未来发展的（） A: 战略措施 B: 战略目标 C: 战略水平 D: 战略负责人
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在商品流通企业中，处于企业战略层次最高层的战略是（）。 A: 公司战略 B: 事业部战略 C: 职能战略 D: 经营战略
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根据波特竞争战略模式，在宽泛的目标市场，当企业具有低成本优势时，应该采用： A: 聚焦差异化战略 B: 差异化战略 C: 聚焦成本领先战略 D: 成本领先战略
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横向战略联盟的具体形式包括（） A: 连锁加盟 B: 特许经营 C: 企业合资