“非常可乐，中国人自己的可乐”，定位策略属于（）。
A: 属性定位
B: 使用者定位
C: 利益定位
D: 竞争定位
A: 属性定位
B: 使用者定位
C: 利益定位
D: 竞争定位
举一反三
- 非常可乐定位为中国人自己的可乐属于品牌识别角度定位。（ ）
- “七喜”将自己定位为“非可乐”饮料，采用的是（ ）。 A: 利益定位法 B: 使用者定位法 C: 档次定位法 D: 竞争定位法
- “七喜”将自己定位为“非可乐”饮料，从而成为软饮料的第三巨头，此市场定位方式是（）。 A: 属性和利益定位法 B: 档次定位法 C: 使用者定位法 D: 竞争定位法
- “金利来领带”,金利来,男人的世界的定位属于()定位策略。 A: 属性定位 B: 利益定位 C: 使用者定位 D: 竞争定位
- 七喜可乐说自己是“非可乐”，这种产品定位策略属于（） A: 按照产品种类定位 B: 按照竞争者定位 C: 按照商品特性带给顾客的利益定位 D: 相关定位