智慧职教: 非常可乐——中国人自己的可乐，是根据（）定位的。
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举一反三
内容
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七喜强调自己是非可乐饮料，力图与可口可乐和非常可乐区别开来，这属于什么类型的市场定位？（） A: 避强定位 B: 迎头定位 C: 创新定位 D: 重新定位
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非常可乐最终被可口可乐和百事可乐占领市场，这一案例说明：（） A: 非常可乐市场不大 B: 竞争者分析十分重要 C: 中国人不喜欢喝可乐 D: 可口可乐和百事可乐口感较好
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我国的“抵羊牌”毛线，创牌之初谐音意指“抵制洋货”，非常可乐打出“中国人自己的可乐”的旗号，这反映了企业的（ ）营销观念。
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智慧职教: 七喜汽水将自己定位为“非可乐饮料”，与可口可乐和百事可乐相对立，七喜采用的是?
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娃哈哈的“非常可乐”旗下推出“非常咖啡可乐”这一新产品品牌，目的是希望通过带有都市特色的新产品来消除“非常可乐”定位于乡镇或农村市场的土气形象.增强“非常可乐”品牌的时尚感。“非常咖啡可乐”是一种银弹品牌。（ ）