利用绩效金字塔确定团队绩效的测评指标的出发点是（）：
A: 明确绩效考核的责任
B: 明确绩效的层次
C: 明确组织任务的分工
D: 明确管理的目标
A: 明确绩效考核的责任
B: 明确绩效的层次
C: 明确组织任务的分工
D: 明确管理的目标
举一反三
- 利用绩效金字塔确定团队绩效的测评指标的出发点是（）：
- 在建立团队层面的绩效考核指标的方法中，（）适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。 A: 利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标 B: 利用阻止绩效指标确定团队绩效指标 C: 利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 D: 利用工作流程图确定团队绩效考核指标
- 建立团队层面的绩效考核指标的方法包括（）。 A: 利用客户关系图来确定团队的绩效考核指标 B: 利用关键事件来确定团队绩效考核的指标 C: 利用组织绩效指标确定团队绩效考核的指标 D: 利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标 E: 利用工作流程图确定团队绩效考核指标
- 绩效计划的主要内容包括（ ） A: 绩效内容的界定 B: 绩效标准的明确 C: 绩效考核目标体系的构建 D: 绩效考核周期的确定 E: 对绩效管理其他三个环节工作的初步规划
- 下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（）。 A: 选择考核者 B: 明确考核标准 C: 进行绩效沟通 D: 确定考核方法 E: 绩效考察评价