目标设置理论和目标管理的区别和联系是什么？
答：（1）目标设置理论是20世纪60年代末由爱德温·洛克（ EDwin Locke）提出的，该理论认为，目标可以告诉员工需要做的事情以及为此需要付出的努力。更重要的是，明确而具体的目标能够提高工作绩效：困难的目标，一旦被人们所接受，会比容易的目标带来更高的工作绩效：有反馈比无反馈能够带来更高的工作绩效，目标设置理论也受到一些权变因素的影响，除了反馈之外，人们发现，还有其他三项因素会影响到目标和绩效的关系：目标承诺、任务特点和民族文化。（2）目标管理强调员工参与对目标的设置工作，这些目标是明确的、可检验的和可测量的。目标管理的吸引力在于，它强调把组织的整体目标转化为各组织单元和个体的具体目标。目标管理通过设计一种使目标延伸至组织各个层级的程序，使目标的概念具有可操作性。在目标管理方案中有四个成分是共同的：目标具体性、参与决策（包括参与目标设置）、明确的时间限定和绩效反馈。（3）目标设置理论与目标管理的联系，表现为目标管理是目标设置理论的实践，目标管理方案中的很多要素与目标设置理论的命题相似。例如完成目标的明确时间限定就与目标设置理论强调目标的具体性相匹配。同样地，目标执行过程中的反馈也是目标设置理论中的一个关键要素（4）目标管理和目标设置理论可能的惟一区别是员工参与的问题一一目标管理极力主张员工的参与，而目标设置理论却认为给下属指定目标时效果常常也同样好。
举一反三
内容
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下列关于目标管理的表述，正确的是（）。 A: 目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论\n B: 在具体管理实践中，目标管理主张设置具体的目标和提供绩效反馈\n C: 目标管理是一个自上而下的单向过程\n D: 目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标\n E: 目标管理使得每一名员工都有明确、可行的与部门和组织目标紧密联系的目标
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目标管理理论是由现代管理大师（）根据目标设置理论提出的目标激励方案。 A: 泰勒 B: 彼得·德鲁克 C: 彼得·圣吉 D: 波特
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目标定向和目标设置理论属于（ ）理论
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目标管理是20世纪80年代的重要管理理论，以下对其描述正确的有()。 A: 目标管理最早由美国著名管理大师泰勒提出 B: 目标管理所确定的目标是企业的最终目标 C: 目标管理是绩效管理的一种形式 D: 目标管理的程序过程为：确定目标、执行计划、过程检查、 自我调节 E: 目标管理是一个程序或过程，是由管理者和员工一起协商确定部门目标和员工目标
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通过参与式的目标设置、实施和评价目标等活动来管理组织的一种方法是______ A: 系统管理 B: 目标管理 C: 协调管理 D: 分层管理