WBS的最高层次的可交付成果是工作包
举一反三
- 以下( )不是工作包的特点。 A: 它是WBS顶层的工作概要 B: 它是包含在WBS每个分支的底层的工作组成部分或者可交付成果 C: 它包括完成项目可交付成果所需要的进度活动或者项目工作组成部分 D: 它包括进度里程碑所要求完成的可交付成果或项目工作的组成部分
- 下列描述中，( )不是工作包的特点。 A: 它包括完成项目可交付成果所需要的进度活动或者项目工作组成部分 B: 它是包含在WBS每个分支的底层的工作组成部分或者可交付成果 C: 它是项目的工作总结和概要 D: 它包括进度里程碑所要求完成的可交付成果或项目工作的组成部分
- 关于WBS的说法不正确的是（）。 A: WBS最底层的项目通常称作工作包 B: 因为工作包在WBS最底层，所以不可以再分 C: 对于一个较大的项目，WBS的结构通常分为4－6层 D: WBS的第一层为可交付成果、项目阶段或子项目
- 项目经理为一个新项目制定了工作分解结构（WBS）。下列哪一项是创建WBS的有效方法？（） A: 使用可以外包的子项目 B: 用可以外包的子组件 C: 使用增量可交付成果作为分解的工作包层次 D: 使用项目生命周期的不同阶段作为分解的第一层次
- 关于工作包和规划包的说法，正确的是：（） A: 工作包属于WBS中的组件，而规划包不属于 B: 控制账户可以有多个工作包或规划包 C: WBS词典不对工作包或规划包做具体解释 D: 工作包进一步明确后就成了规划包