下列描述中，( )不是工作包的特点。
A: 它包括完成项目可交付成果所需要的进度活动或者项目工作组成部分
B: 它是包含在WBS每个分支的底层的工作组成部分或者可交付成果
C: 它是项目的工作总结和概要
D: 它包括进度里程碑所要求完成的可交付成果或项目工作的组成部分
A: 它包括完成项目可交付成果所需要的进度活动或者项目工作组成部分
B: 它是包含在WBS每个分支的底层的工作组成部分或者可交付成果
C: 它是项目的工作总结和概要
D: 它包括进度里程碑所要求完成的可交付成果或项目工作的组成部分
举一反三
- 以下( )不是工作包的特点。 A: 它是WBS顶层的工作概要 B: 它是包含在WBS每个分支的底层的工作组成部分或者可交付成果 C: 它包括完成项目可交付成果所需要的进度活动或者项目工作组成部分 D: 它包括进度里程碑所要求完成的可交付成果或项目工作的组成部分
- 以下哪一个不是可交付成果的例子（） A: 项目管理计划 B: 项目进度 C: 工作分解结构 D: 参数估算
- 项目工作分解的步骤中不包括（） A: 明确并识别出项目的各主要组成部分 B: 确定可交付成果的组成关系 C: 确定项目人员管理 D: 核实分解的正确性
- 项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。
- 关于工作分解结构的说法中，不正确的一项是（）。 A: 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解 B: 它组织和定义了工程项目的部分范围 C: 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围 D: 工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细