百事可乐与可口可乐属于哪一种市场定位战略？
A: 避强定位
B: 迎头定位
C: 创新定位
D: 逆向定位
A: 避强定位
B: 迎头定位
C: 创新定位
D: 逆向定位
举一反三
- 当年百事可乐在进入可口已经称霸了的可乐市场时就提出“你是可乐,我也是可乐”,他们选择的是(B)。 A: 创新定位 B: 迎头定位 C: 避强定位 D: 重新定位
- 七喜强调自己是非可乐饮料，力图与可口可乐和非常可乐区别开来，这属于什么类型的市场定位？（） A: 避强定位 B: 迎头定位 C: 创新定位 D: 重新定位
- “非可乐”定位属于市场定位方式中（ ） A: 避强定位 B: 迎头定位 C: 重新定位 D: 插位
- 日本七喜可乐强调宣传自己是"不含咖啡因的可乐",从而树立了与百事可乐和可口可乐不同的产品特色形象,这种定位方式称为( ) A: 避强定位 B: 迎头定位 C: 重新定位 D: 专业化营销
- 百事可乐针对可口可乐的定位策略是( ) A: 避强定位 B: 迎头定位 C: 重新定位 D: 竞争定位